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  Paule Boffa-Comby
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"Mixité homme-femme : levier de performance et de renouveau du leadership"
>> Voir l'article

"Femmes et leadership : un enjeu de performance et d’intelligence collective"

>> Voir l'article

"Impératif mixité dans les entreprises"
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Les 7 clefs de la mixité
>> Voir l'article
 
     
 
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Mixité en actions© : : Une performance accrue par un renouveau des modèles de leadership  
   
Relever les défis quotidiens demande de savoir allier tous les talents et de miser sur l’intelligence collective qu’ils renferment en potentiel pour décupler les capacités d’innovation, de réactivité et d’adaptabilité d’une organisation.

“Les entreprises qui agissent en faveur d’une meilleure mixité de leurs instances dirigeantes se dotent d’une culture de leadership et de processus RH qui les placent en meilleure posture que leurs concurrents en termes d’agilité, d’innovation et de transversalité. Cela demande courage, lucidité et persévérance, mais le ROI est réel et persuasif, nous l’observons clairement depuis dix ans.” Paule Boffa-Comby,
auteure de Promouvoir les talents – Hommes Femmes Entreprises : la combinaison gagnante (juillet 2007).

Notre vision - Paule Boffa Comby
     
  Mixité dans les instances de direction = plus de valeur ajoutée ; un levier d’innovation et de croissance indiscutable.  
     

L’enjeu ?
Dans le monde complexe, global et incertain d’aujourd’hui, savoir repérer, valoriser et cultiver tous les potentiels -y compris quand ils s’expriment différemment des modèles historiques et des points de vue habituels- devient un atout différenciant qui permet de gagner en richesse d’analyse des situations et donc en pertinence, en efficacité et en agilité.

 
   
Les questions ?
Si le management de la diversité–notamment hommes / femmes– est désormais reconnu comme un levier majeur de performance collective et un facteur de pérennité pour l’entreprise, les statistiques têtues – particulièrement dans les instances dirigeantes- soulèvent un certain nombre de questions légitimes du fait de la sensibilité du sujet :
bullet comment dresser un bilan objectif de la situation réelle et adresser les « vraies questions » alors qu’on a déjà fait beaucoup ?
bullet quelles actions engager ? À quels niveaux ? Les actions doivent-elles être mixtes ou ne s’adresser qu’à une partie de la population seulement ? Comment mesurer leurs effets ?
bullet comment aborder la question pour n’exclure ni ne « trahir » personne ? Quels bénéfices en attendre au niveau de l’entreprise et faire valoir à l’ensemble des parties prenantes, y compris les hommes ?
bullet comment générer l’évolution des mentalités nécessaires à de véritables avancées ?
bullet mentoring ? coaching ? cormation : comment choisir ? quels effets ? quels bénéfices?

Notre expérience vous fera gagner un temps précieux et maximisera les effets de vos actions. Parlons-en (lien vers contact.
>> Parlons-en

Quelques exemples d’interventions

Les équipes de PEMA-Partenaire propose une méthodologie complète, adaptée aux enjeux de votre entreprise et à son contexte spécifique, et personnalisée en fonction des populations cibles des actions menées (dirigeants, dirigeantes, RH, femmes à haut potentiel).

Audit-Flash
Poser le bon diagnostic, évaluer le chemin qu’il reste à parcourir. En quelques entretiens, recueil de chiffres-clefs et analyses ciblée des processus RH et de la culture managériale de votre organisation, les équipes de PEMA-Partenaire sont à même d’établir un diagnostic fidèle de vos enjeux et de vos pistes d’amélioration pour une accélération de vos réussites en termes de mixité des instances dirigeantes.

Accompagnement d’équipes de direction désireuses d’accélérer les évolutions
Parce que l’exemplarité et l’évolution des mentalités et des habitudes sont tout aussi essentielle que l’évolution des processus RH, PEMA-Partenaire a développé une méthodologie unique d’accompagnement des Comex et Codir pour provoquer des prises de conscience, et permettre un alignement accéléré et une mise en mouvement, individuelle et collective efficace, au travers d’actions concrètes, mesurables et facilitées.

Conférences et sessions de sensibilisation
Donner des repères, décoder les stéréotypes pour mieux les dépasser, faciliter les prises de conscience et déclencher l’envie d’agir : conférences et sessions de sensibilisation s’adaptent à vos besoins, votre contexte et à vos cibles.
Sur des demi-journées ou des journées entières, ces sessions à forte interactivité se déroulent en petits groupes de 12 à 20 personnes. Elles s’adressent à votre Top-Management, à vos équipes RH ou à vos comités-diversité.

Formation de « champions de la mixité » : l’évolution des comportements en action
Mieux se connaître, mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble… Décoder et dépasser les idées reçues et les stéréotypes ancrés dans la culture et certains processus, certaines règles du jeu de nos entreprises pour que chacun puisse exprimer son potentiel… revisiter ses réflexes et rendre possibles les objectifs fixés par l’organisation, en en comprenant le sens et l’intérêt.
Nous formons vos « champions de la mixité » et les accompagnons pour qu’ils soient à même de démultiplier les sessions de sensibilisation au sein de votre organisation.

 

Diversité en actions© : Sept étapes pour un changement durable…
Diversité en action