PEMA-Partenaire
. Twitter Contactez nous
Facebook Twitter Contactez nous
Inscription newsletter
accueil | qui sommes-nous ? | publications | vidéos | presse/actu | speaking | nous contacter
     
     
  Accès Client :


 
  Login :
 
  Mot de passe :
 
 
 
     
  Paule Boffa-Comby :


 
  Paule Boffa-Comby
A propos >>
 
     
  Vidéos :


 
 

Get Flash to see this player.
Source MEDEFtv
>> Voir toutes les vidéos
 
  Rethink
  Bullet Nos convictions
  Bullet Matinales du leadership
  Bullet Leadership Lunch
  Bullet Executive Lab


  Lead
  Bullet Coaching individuel
  Bullet Coaching équipe
  Bullet Démarche transformation
  Bullet Mixité en actions©


  For change
  Bullet La promesse
  Bullet Case studies
  Bullet Equipe
 
Publications :  
     
  bullet Commander
le livre

bullet Newsletter :
"Les 7 compétences"

bullet Paule Boffa-Comby parle de Walk the Talk
bullet Approche Transformation
bullet Article Les Echos
 
     
Walk the Talk le livre - Auteur Paule Boffa-Comby
 
Walk the Talk le livre - Auteur Paule Boffa-Comby
     
  bullet Commander
le livre

bullet Newsletter : Les 10 clefs de mixité
bullet Paule Boffa-Comby répond à Jean-Jacques Bourdin
bullet Approche Mixité
 
     
     

Être leader en environnement complexe et incertain demande des compétences particulières et une aptitude à entraîner équipe et organisation derrière soi.

Dans son dernier ouvrage,
Paule Boffa-Comby nous fait partager les enseignements tirés de sa pratique, étayés des témoignages des leaders reconnus.
“Walk the Talk”  une autre façon d'être dirigeant.


Dirigeants-Temoins :

Dirigeants témoins

Jean-Paul Bailly (La Poste), Daniel Bernard (ex-Carrefour), Paul Bulcke (Nestlé), Philippe Crouzet (Vallourec), Clara Gaymard (GE France), Xavier Huillard (Vinci), François Pérol (BPCE), Stéphane Richard (Orange-France Telecom), Jean-pascal Tricoire (Schneider Electric) apportent l'éclairage de leur expérience de dirigeant de grandes entreprises internationales aux propos de l'auteure.


> voir le portrait chinois du leader du XXIe siècle : cliquez ici.

> voir l'article Expansion Management Review : cliquez ici

  Relever les défis quotidiens demande de savoir allier tous les talents au service d'une vision partagée.

Une mixité bien comprise par l'ensemble des parties prenantes est une valeur ajoutée certaine et un axe de transformation du leadership puissant.

Paule Boffa-Comby en donne les clés. Un ouvrage d'avant-garde parlant à chacune et chacun pour que Mixité=Valeur Ajoutée.

Dirigeants-Temoins :

Dirigeants témoins

Ghislaine Alajouanine (Fondation de la recherche Médicale) ; Arnaud André (bureau Veritas) ; Jean-Paul Bailly (La Poste) ; Laurence Berman-Clément (Jet Tours) ; Daniel Bouton (Société Générale) ; Armelle Carminati-Rabasse (Accenture) ; Barbara Dalibard (Orange Business Services); Laurence Danon (Printemps) ; Catherine Desaubliaux (Thalès) ; Claire Dorland-Clauzel (Axa) ; Mercedes Erra (Euro RSCG Worldwide) ; Mireille Faugère (SNCF) ; Françoise Gri (IBM) ; Anne-Marie Idrac (RATP) ; Cathy Koop (Accor); Patrick-Hubert Petit (KPMG) ; Florence Rollet (Coty France) ; Stéphane Roussel (SFR) ; Jean-Jaques Schardner (DI-Régie) ; Louis Schweitzer (La Halde) ; Évelyne Sevin (Egon Zenhder) ; Anne Thévenet-Abitbol (Danone) ; Mohsen Toumi (écrivain, expert) ; Jean-Pascal Tricoire (Schneider Electric) ;Patricia Turk-Paquelier (L’Oréal) ;Jean-Luc Vergne (PSA-Peugeot-Citroën)


Tour d'horizon et conseils pratiques : cliquez ici

> voir l'article Expansion Management Review cliquez ici

     
Participation à des Collectifs :

Agir en coach (le livre)   Tous leaders (le livre)   Tous Talentueux (le livre)

Fruit du travail de 9 coachs professionnels de la Fédération Francophone de Coachs Professionnels, dont Paule Boffa-Comby, associée fondatrice de PEMAPartenaire, ce livre se positionne comme le premier manuel de Coaching professionnel.
>> Voir le livre
>> Commander le livre
 
Tous Leaders —Faire de chaque collaborateur un authentique leader, collectif écrit sous la direction de Jean-Marie Peretti aux Editions Eyrolles Près de 75 contributeurs donnent raison à cette idée : faire de chacun des salariés un leader en puissance, capable de porter ses projets, de mener avec lui une équipe active, et ainsi de donner autant de chances à son entreprise d'évoluer.
>> Voir le livre
>> Commander le livre
 
Lorsque l’entreprise doit atteindre un haut niveau de performance dans un contexte de forte incertitude, le management des talents s’impose. Réussir à identifier tous les talents, actuels et futurs, est essentiel. Rendre tous les salariés talentueux devient un impératif stratégique. Comment identifier, développer mais aussi retenir et fidéliser les talents pour être plus performant demain ?
>> Voir le livre
>> Commander le livre