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Nouveau management : de nouveaux ressorts pour mobiliser les collaborateurs et gagner en performance
Source MEDEFtv

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Notre vision :  
Notre mission : Accompagner les dirigeants, les comités de direction et les acteurs-clefs du changement pour accélérer les transformations, accroître la cohérence organisationnelle et décupler l’intelligence collective pour une performance durable et partagée.
 
   
Notre vision - Paule Boffa Comby
     
  La transformation par les leaders et l’innovation : «Walk the Talk»  
     

Les dirigeants et comités de direction que nous accompagnons :
bullet S’appuient sur ce qu’ils sont autant que sur ce qu’ils savent pour mieux naviguer dans le monde complexe et incertain d’aujourd’hui.
bullet Prennent les virages nécessaires et ce, même quand ils semblent inconfortables
bullet Investissent sur l’intelligence collective pour gagner en innovation, en efficacité et en réactivité
bullet Allient l’économique et l’humain en chaque décision et action
bullet Transforment les crises, contraintes et conflits en opportunités
bullet Sont conscients qu’agilité et performance riment avec sens, confiance et engagement
bullet Impulsent un état d’esprit de responsabilisation, d’intrapreneurship et d’innovation dans les gènes de leur organisation
 
   
Notre savoir-faire :
 
convictions   bullet Développement individuel et collectif (Coaching, Cohésion d’Equipes, Intelligence collective, développement du leadership)
bullet Intelligence collective et accompagnement de changements durables (réussir un rapprochement, renforcer l’orientation client, remobiliser, établir un état d’esprit Diversité/Mixité en actions©, transformer les contraintes en opportunités, créer le rebond…)
bullet Optimisation de l’efficacité professionnelle (Ateliers Leadership, Echanges de Bonnes pratiques) ...
*Nos interventions se déroulent aussi bien en français qu’en anglais.
 
   
Nos Fondamentaux : Professionnalisme et Confidentialité

 
Executive Coachs, spécialistes de l’accompagnement du changement et des transitions, nous mettons notre expérience du management, des organisations et de l’entreprise et notre professionnalisme à votre service. En individuel ou en mode collectif, nous intervenons sur principes fondamentaux clairs :

bullet Co-responsabilité et engagement : Chacune des parties prenantes du processus est considérée en acteur responsable, participant de l’atteinte des objectifs fixés. Son engagement est une condition sine qua non de la réussite de la démarche.

bullet Performance économique et humaine : Nous favorisons la performance durable et responsable. C’est pourquoi toute intervention répond à une demande, vise un objectif et est formalisée dans un contrat explicite et réaliste.

bullet Respect et confidentialité : sans confiance, la relation d’accompagnement ne peut aboutir sur les résultats attendus. L’écoute, la confidentialité, le respect de la personne, de son environnement, de ses objectifs et de ses valeurs, sont notamment des essentiels. La transformation est un processus itératif et le sur-mesure est notre parti-pris.

bullet Transparence, cohérence et courage : nous privilégions les relations saines et franches et partons du principe que chacun gagne temps et argent à ne pas passer à côté de ce qui doit être fait. Nous nous engageons à agir à vos côtés en partenariat resserré et en cohérence avec votre contexte, vos objectifs et vos valeurs et à vous mener vers plus d’intelligence collective et de création de valeur partagée.

PEMA-Partenaire : Entreprise responsable

Acteur engagé, PEMA-Partenaire a à coeur de participer aux évolutions de la société et de s'appliquer à elle-même les principes de création de valeur partagée qu'elle participe à promouvoir.


Ainsi PEMA-Partenaire, en s'installant dans le 8ème pour le confort de ses clients, soutient concomitamment l'Etablissement Publique Départemental Blanche de Fontarce, propriétaire des lieux, dans ses actions sociales.
Dans le même esprit, les intervenants de PEMA-Partenaire réservent un quota de leur temps d'intervention pour des missions auprès d'individus, d'associations ou d'organisation d'utilité publique, n'ayant pas les moyens de faire appel à des spécialistes de l'accompagnement du changement et des équipes.